Nel 2018 abbiamo realizzato $ 1.052.000 vendendo gli strumenti dell'interfaccia utente. Ecco cosa abbiamo imparato.

Immagine posteriore con Kanye West! Immagine di https://unsplash.com/@karinacarvalho

Sembra un cliché, ma avere un ottimo prodotto è fondamentale. L'ho detto molte volte e seguiamo questa regola sin dall'inizio di Creative Tim. Per noi, un ottimo prodotto = Ottimo design + Ottimo supporto clienti + Ottima esperienza utente.

Se vuoi saperne di più su come abbiamo iniziato tutto 5 anni fa, da uno Starbucks, consulta questo articolo: In che modo io e i miei amici abbiamo trasformato il nostro progetto secondario in un business da $ 17.000 al mese. Quell'articolo è stato scritto esattamente 2 anni fa e ti consiglio di leggerlo prima di procedere a questo in modo da poter comprendere meglio l'intero viaggio.

Molte delle strategie che presenteremo qui possono essere applicate ad altre attività online e vedrai un esempio di come qualcuno abbia creato una startup di successo sulla base dell'altro articolo che abbiamo pubblicato.

Perché condividiamo "tutti questi segreti"?

Tutto ciò che abbiamo costruito si basava su informazioni gratuite e risorse gratuite che sono state trovate sul Web e penso che sia nostra responsabilità restituirlo. Ci sono molti imprenditori che vogliono avviare un'attività commerciale o vogliono ridimensionarla, ma non sanno come acquisire nuovi utenti senza utilizzare un canale a pagamento. Vogliamo aiutare queste persone in modo che possano applicare alcune delle tecniche e trascorrere meno tempo a fare esperimenti.

In questo caso di studio, presenterò come abbiamo aumentato le entrate mensili di circa 5 volte, da $ 17.000 a $ 106.000 mentre eravamo in un mercato molto affollato (Temi e modelli). Ecco una panoramica dell'articolo:

  1. Strategie di partnership (il momento in cui esci è il momento in cui perdi)
  2. Se vuoi essere eccezionale, stai vicino a grandi aziende
  3. Hacking della crescita: dalle tendenze sulla prima pagina di Github ai lanci continui su Product Hunt
  4. Quanto siamo diversi dai nostri concorrenti e perché questo ha funzionato per noi
  5. Restituisci: istruzione, sponsorizzazioni ed esercitazioni
  6. Le persone possono applicare le nostre strategie a diverse aziende?
  7. Qual è il prossimo?

Cominciamo! :-)

1. Strategie di partenariato

Se hai letto l'altro articolo, sai che dopo alcuni tentativi ed errori in diversi campi, dalla fornitura di componenti di design ai nostri utenti e un po 'di hacking di crescita, abbiamo finalmente trovato il Product Market Fit. Abbiamo ricevuto circa 226.000 visite da 77.000 persone e abbiamo incassato $ 22.000 da circa 400 clienti paganti. Mentre continuavamo a lanciare nuovi prodotti, ci siamo resi conto che c'è una quantità limitata di denaro che quelle persone possono spendere.

Ciò significa che se hai 10 prodotti premium con un valore medio di $ 55 ci saranno 400 persone che compreranno. Ma se spingi altri 10 prodotti premium, quelle 400 persone compreranno ancora solo 1 prodotto perché hanno bisogno di 1 prodotto per il loro progetto, non 2 o 3. È la stessa cosa che andare in un supermercato con $ 10 per comprare 1 bottiglia di latte, non importa se il supermercato porta altri 25 tipi di latte, non spenderai $ 30 per acquistare 3 bottiglie di latte solo perché c'è molto latte lì.

È stato doloroso per noi trovarlo, visto che pensavamo "ahh ... il business è piuttosto semplice, lanciamo di più, facciamo di più". Quindi la prossima cosa che dovevamo fare, mentre stavamo lanciando nuovi prodotti, era trovare nuovi partner che volessero unirsi a noi e aiutare con la consegna dei nostri prodotti gratuiti ea pagamento ad un pubblico più vasto.

“Spara per la luna. Anche se manchi, atterrerai tra le stelle. ”

Abbiamo iniziato a cercare siti Web con un traffico compreso tra 3 e 10-20 o addirittura 100 volte il traffico che avevamo. Da quando abbiamo basato tutta la nostra attività sul framework più popolare per il front-end, Bootstrap, abbiamo iniziato a cercare tutti i siti Web correlati a Bootstrap. Dopo molte e-mail, richieste e rifiuto, abbiamo pensato che fosse abbastanza bello e folle provare a fare una partnership con i creatori di Bootstrap. La maggior parte delle persone la pensa così: “C'erano molte persone che ci hanno ignorato, non glielo chiederò perché sono troppo grandi e ci ignoreranno. È meglio rimanere nel mio angolo. "

Quindi, il 7 giugno 2017, abbiamo contattato i creatori di Bootstrap e abbiamo presentato loro ciò che stavamo facendo, cosa volevamo ottenere con i modelli Bootstrap e quale era la nostra missione.

Siamo rimasti piuttosto scioccati quando abbiamo avuto la loro risposta. Perché?

  1. Fu una risposta positiva dicendo che sarebbe successo qualcosa in futuro e sarebbero tornati con alcune idee.
  2. Eravamo elettrizzati dal fatto che considerassero i nostri affari. Fondamentalmente c'erano migliaia di altre società / persone che facevano modelli Bootstrap.
  3. In realtà sono tornati. Di solito, il 99% delle persone non risponderà alle tue proposte.

Più tardi quell'anno, ci hanno contattato e ci hanno detto che avrebbero lanciato un mercato Bootstrap ufficiale e volevano averci nel primo lotto di 5-7 aziende.

La parte più importante qui non era il fatto che avremmo iniziato a guadagnare di più e che avremmo consegnato a più persone con questa partnership. È stato il fatto che abbiamo iniziato a parlare direttamente con i creatori di Bootstrap e abbiamo ricevuto feedback su come dovremmo migliorare e lavorare su Bootstrap. È molto più prezioso del denaro ed è stata un'altra conferma per noi che fornivamo prodotti di alta qualità.

"I creatori di un framework sono i più qualificati per darti il ​​miglior feedback su come dovresti lavorare con il loro prodotto."

Prossima collaborazione: WordPress. Nel corso degli anni sapevamo che WordPress stava alimentando circa il 30% di tutti i siti Web in tutto il mondo, ma non abbiamo mai fatto nulla da questo lato. Abbiamo nella nostra gamma di sviluppatori e agenzie web che sanno come programmare. Quando fai qualcosa per WordPress, sai che è possibile avere qualcuno che non è tecnico che proverà a "installare 1-Click" sul tuo prodotto e avrà problemi. Poi verranno in tuo aiuto arrabbiati per la sua esperienza.

Poiché non abbiamo mai fatto nulla per WordPress ma volevamo vedere il nostro design sui temi WordPress, eravamo alla ricerca di un partner solido in questo campo. Abbiamo trovato ThemeIsle, la società che ha creato uno dei temi WordPress più popolari, Zerif. Provengono dallo stesso paese in cui siamo, quindi abbiamo iniziato a parlare dei modi di collaborare.

Ci siamo resi conto che sarebbe stata un'ottima combinazione migrare il nostro kit di interfaccia utente più popolare, il kit di materiali, su WordPress. In questo modo, abbiamo creato Hestia, un tema WordPress che utilizzava il nostro design.

Hestia è stato un grande successo. È stato scaricato centinaia di migliaia di volte e attualmente ha oltre 100.000 installazioni attive. Inoltre, è tra i 10 temi WordPress più popolari di tutti i tempi. Abbiamo anche realizzato un altro prodotto, Orfeo, che è stato costruito sopra Paper Kit 2 ed è tra i primi 50 temi più popolari per WordPress. Avere questo partner è stato molto importante per noi quando siamo entrati in un nuovo mondo che non potevamo fare da soli.

La prossima partnership che abbiamo creato è qualcosa su cui lavoriamo da circa due anni. Sfortunatamente, è una partnership esclusiva, quindi non possiamo fornire dettagli su chi c'è dietro. Ti mostrerò perché ci sono voluti due anni per costruirlo. Se guardi la prima email che ti ho inviato noterai alcuni errori che ho fatto:

  1. Ho solo parlato della mia compagnia e di me e non gli ho mai detto cosa avrebbe potuto ottenere da questa collaborazione (esposizione, denaro, esperienza, ecc.)
  2. Non ho fornito alcun dettaglio, come "prevediamo di avere 10.000 download dalla tua fonte" o "pensiamo che i tuoi utenti scaricheranno il doppio degli altri prodotti a causa dell'alta qualità" ecc.
  3. Non ho detto nulla su cosa potremmo fare per lui per aiutarlo nella sua attività

Quindi mi ci sono voluti 26 e-mail in 21 mesi per capire che dovevo cambiare i miei messaggi per dare qualcosa a un possibile partner prima di ottenere qualcosa da esso. A volte devi impararlo nel modo più duro.

Alla fine, il nostro partner è stato contento della nuova collaborazione e mi sento bene che ho continuato a "spammargli" e non ho mai mollato.

"Abbiamo imparato un'importante lezione qui, che devi dare qualcosa prima di ottenere qualcosa!"

2. Se vuoi essere eccezionale, stai vicino a grandi aziende

Abbiamo sempre avuto la filosofia di apprendere e trarre ispirazione da altre aziende più importanti che hanno decine di anni di esperienza in un campo. In passato, abbiamo preso ispirazione da Apple, Rolls Royce, Heroku, Invision, Airbnb, Stripe, Dribbble, ecc. Penso che se imparerai da queste aziende, puoi creare una solida base. Quindi quando hai tutte le abilità e le conoscenze, puoi iniziare a giocare con loro e creare qualcosa di nuovo e unico, come ha detto Pablo Picasso.

Abbiamo scritto di più su come costruiamo un prodotto e su come è la strategia e l'implementazione in questo articolo: "The Anatomy of a Bootstrap Dashboard".

Alla ricerca di fonti di ispirazione e quindi seguendo InVision per molti anni, abbiamo deciso di prendere ispirazione da uno dei loro kit di interfaccia utente più popolari chiamato Now UI, che è stato lanciato nel 2015 ed era disponibile solo per i progettisti. Volevamo usarlo come base per un nuovo kit UI creato per gli sviluppatori.

Abbiamo ottenuto l'approvazione di Invision e ci è stato permesso di creare la versione in codice per gli sviluppatori l'8 novembre 2016. Dopo 4-5 mesi di ricerche, pianificazione basata sui principi di Invision e sviluppo, abbiamo rilasciato la versione HTML basata su Bootstrap.

Il risultato e il modo in cui i nostri sviluppatori hanno ricevuto il nuovo prodotto sono stati incredibilmente buoni. Il design è stato fantastico perché Invision lo ha realizzato e il codice era molto ben strutturato e seguiva i principi di Bootstrap 4. È stata un'ottima combinazione in termini di Design + Codice + Documentazione. Successivamente abbiamo scoperto che il successo di questo prodotto era dovuto al fatto che prendevamo uno dei migliori kit UI disponibili e lo rendevamo migliore grazie alla versione codificata e ai nuovi elementi / pagine.

"Prendi il meglio che esiste e miglioralo." - Henry Royce (co-fondatore di Rolls Royce)

3. Hacking della crescita: dai continui lanci di Product Hunt alle tendenze sulla prima pagina o funzionalità di Github nella stampa del nostro paese

Poiché la spinta iniziale per creative-tim.com è arrivata da Product Hunt, abbiamo deciso di continuare a lanciare prodotti lì. La differenza tra il lancio nel 2014-2015 e il lancio nel 2018 era piuttosto grande poiché la comunità è cresciuta molto e ci sono molti nuovi lanci di prodotti ogni giorno. Ciò rende davvero difficile distinguersi dalla massa.

La strategia di lancio su Product Hunt è diventata davvero complicata e lavoriamo per circa una settimana prima di pubblicare un post reale lì. Tutto deve essere impostato e molte persone devono essere coinvolte. Alcune cose a cui devi pensare:

  1. È necessario preparare tutte le immagini, le descrizioni dei prodotti, i collegamenti e i profili social prima di iniziare effettivamente il post. Ciò ti farà risparmiare un sacco di tempo. Qui di solito facciamo una bozza del post futuro e quindi discutiamo internamente con l'intero team il testo e le immagini.
  2. Devi assicurarti che il tuo sito web non si rompa perché ci sarà un aumento del traffico. Di solito inviamo persone a contenuti generati statici, quindi sono necessarie meno risorse del server.
  3. Prova a postare all'inizio della settimana (lunedì) intorno alle 10:15 GMT + 2, ovvero le 00:15 ora di San Francisco, in pratica quando i server di ricerca prodotti iniziano un nuovo giorno. In questo modo, ti assicuri di avere un'esposizione completa di 24 ore e ottieni il maggior numero di voti possibile.
  4. Se hai già una base di persone che utilizzano il tuo prodotto, assicurati di inviare loro un'e-mail per far loro sapere che sei a caccia del prodotto e se si divertono ad usare il prodotto possono votarlo.
  5. Assicurati di far sapere ai tuoi fan social (Facebook, Twitter, Instagram) che sei su Product Hunt.
  6. Se stai pubblicando un prodotto a pagamento, assicurati di creare alcuni coupon che possano essere utilizzati dalla community di Product Hunt. Li adorano: D

Usando questi passaggi abbiamo lanciato con successo alcuni prodotti che sono stati ben accolti dalla community:

  • Materiale Dashboard gratuito - 756 voti
  • Ora UI Kit - 1.556 voti positivi
  • Materiale Dashboard Tutte le tecnologie (Bootstrap, React, Vuejs, Angular) - 505 voti positivi

Mentre cercavamo nuovi modi per mostrare i nostri prodotti a un pubblico più vasto, abbiamo trovato questo articolo scritto da Diana Neculai di Froala: Come ottenere fino a 3500+ star GitHub in una settimana. È stato piuttosto eccitante, e pensavamo che se lo avessero fatto, forse potremmo anche fare tendenza su GitHub, dato che abbiamo già prodotti open source e la community degli sviluppatori li adora.

Abbiamo seguito tutti i passaggi scritti nell'articolo e applicato anche le strategie che abbiamo utilizzato in Product Hunt. Abbiamo preparato una pagina Leggimi amichevole per Material Dashboard e aggiunto tutte le tecnologie disponibili per Material Dashboard (Bootstrap, React, Vuejs, Angular). Abbiamo pubblicato sui social media e quindi inviato una newsletter a 90.000 sviluppatori che utilizzavano Material Dashboard. Dopo questa spinta iniziale, eravamo in trend in tutte le lingue per un giorno.

Da quando lo abbiamo portato nella top 5 per un giorno, abbiamo iniziato ad annunciare al nostro pubblico che stiamo facendo tendenza su Github e che ci ha aiutato a coinvolgere più persone. Abbiamo aggiunto un banner sul nostro sito Web che è stato visualizzato da oltre 50.000 persone, quindi abbiamo pubblicato quel repository su Hacker News dove è avvenuta la magia. È stato descritto nella prima pagina, votato da circa 430 persone, e 9.800 persone sono venute al GitHub dove ci hanno regalato circa 2.000 stelle.

Quindi eravamo di fronte a Facebook, Google e Microsoft per quella settimana.

Lanciarsi in Product Hunt, Hacker News o essere sulla stampa locale non è un canale di crescita sostenibile, come ha affermato il fondatore di Product Hunt Ryan, ma è un'ottima strategia da impiegare all'inizio della tua attività.

4. Quanto siamo diversi dai nostri concorrenti e perché questo ha funzionato per noi

Gestiamo la nostra attività in uno spazio molto competitivo: temi e modelli. La maggior parte degli imprenditori che ho incontrato pensava che questo fosse un posto morto e che non potevamo creare qualcosa di rilevante. Volevamo dimostrare che le cose possono essere fatte in qualsiasi spazio, non importa quanto sia affollata, se hai la tua arma segreta. Se leggi il primo articolo, sai che la nostra arma segreta è quella di offrire ottimi prodotti combinati con una grande esperienza utente e un eccellente supporto clienti.

Diamo un'occhiata alla maggior parte dei nostri concorrenti che vendono i loro prodotti in diversi mercati. Certo, ci sono alcune eccezioni, in quanto non siamo unici nel nostro campo, ma diamo un'occhiata al 95% delle aziende che creano prodotti simili con i nostri.

Ora diamo un'occhiata alla nostra curva e diamo una piccola panoramica di ogni punto:

  1. Prezzi: quando abbiamo iniziato la nostra attività abbiamo scoperto che la maggior parte dei modelli / temi / kit / dashboard HTML avevano un prezzo compreso tra $ 3 e $ 19, mentre i modelli Wordpress avevano un prezzo compreso tra $ 49 e $ 69. Le cose sono cambiate nel corso degli anni e i modelli HTML hanno iniziato a costare di più. Abbiamo effettuato alcuni calcoli e non potremmo sostenere la nostra attività se avessimo iniziato nella stessa fascia di prezzo $ 3– $ 19. In alcuni libri di business leggiamo anche che se il prezzo è il tuo unico elemento di differenziazione, allora sei nei guai. Quindi abbiamo deciso di addebitare di più per i nostri prodotti in modo da avere la flessibilità necessaria per creare prodotti con la massima qualità ed esperienza del cliente.
  2. Qualità: su una scala da bassa ad alta, la maggior parte dei nostri concorrenti offre una qualità media. Questo perché investono la maggior parte delle loro risorse, che sono una combinazione di denaro + tempo, nella costruzione di più pagine, più plugin e più aggiornamenti per tutti quei plugin e pagine. Queste cose, combinate con la pressione di rilasciare nuovi prodotti, danno loro meno tempo per investire nella qualità e nella cura dei dettagli dei loro prodotti.

3. Il numero di pagine / esempi: se guardi tutti i mercati vedrai che tutti stanno costruendo prodotti con centinaia o migliaia di pagine. Il problema qui è che ogni prodotto arriva con più esempi della stessa pagina che servono solo a uno scopo. Ad esempio, troverai prodotti con cinque esempi di una pagina Contattaci. Perché dovresti creare cinque buone pagine invece di crearne una che sia eccezionale e semplice da usare per il cliente?

4. Il numero di aggiornamenti: poiché la distribuzione viene effettuata su una piattaforma non controllata dal creatore, quando si esegue un aggiornamento, il prodotto ottiene maggiore visibilità. Quindi le persone fanno solo molti aggiornamenti, indipendentemente dal fatto che il prodotto ne abbia bisogno o meno, solo per apparire davanti agli altri. Il problema qui è che se non hai nulla da aggiornare, inizi ad aggiungere più pagine (punto 3) o più plugin (punto 5).

5. Il numero di plugin: la stessa storia può essere vista nei plugin esterni di terze parti. Ad esempio, la maggior parte dei nostri concorrenti ha, diciamo, 5-7 plug-in JavaScript diversi che fanno la stessa cosa. Il tuo cliente utilizzerà solo 1, quindi è difficile per loro rimuovere gli altri 4–6 per iniziare a costruire ciò di cui hanno bisogno.

6. Costi di distribuzione: dal momento che stiamo parlando di aziende che vendono prodotti sui mercati popolari, devono pagare il 30–55% delle loro entrate ai proprietari del mercato. Questo dipende dai termini di ciascun mercato. Nel nostro caso, la distribuzione viene effettuata direttamente sul nostro sito Web.

7. Costi di sviluppo: tenendo conto dei punti 2, 3 e 5, comprendiamo che queste aziende investono molto nella costruzione dei loro prodotti. Ma l'investimento è fatto in quantità, non in qualità. Nel nostro caso, abbiamo creato alcuni strumenti interni in cui scriviamo codice una volta e che sta creando più prodotti basati sulle stesse regole di progettazione. In questo modo la parte difficile (scrivere il codice del prodotto) è gestita dagli strumenti, mentre abbiamo trascorso la maggior parte del tempo a ricercare, testare idee nuove e diverse e prestare molta attenzione ai dettagli.

Se pensi ancora che l'attenzione ai dettagli non sia così importante, diamo un'occhiata ad un allineamento di base su Samsung Galaxy S7 (in alto) e Apple iPhone 6S (in basso).

8. Controllo della distribuzione: poiché i nostri concorrenti vendono i loro prodotti su canali che non controllano, in pratica non possono fare molto e dipendono dal proprietario del mercato. Se il proprietario decide di inviare meno traffico a qualcuno o spostare i prodotti lontano dalle aree in primo piano, non è possibile modificarlo. O se pensiamo ad un altro caso accaduto con un mercato popolare un paio di settimane fa, il proprietario ha smesso di pagare i creatori e non ha risposto per tre mesi ... Cosa puoi fare in quella situazione?

Nel nostro caso, possiamo fare praticamente tutto ciò che è buono per i nostri utenti. Inoltre, nel corso degli anni, abbiamo modificato e aggiornato la nostra piattaforma centinaia di volte in base al feedback dei nostri clienti.

9. Accesso ai clienti: negli esempi dei nostri concorrenti, è difficile avere accesso diretto alle persone che hanno acquistato i prodotti. Nella maggior parte dei casi, accedi al tuo cliente solo quando ti contattano per richieste di supporto. Per questo motivo, non possono fare campagne di posta elettronica personalizzate; non possono raggruppare i loro prodotti; non possono annunciare a tutti i loro clienti quando lanciano qualcosa di nuovo, ecc.

Ciò che abbiamo presentato qui è una panoramica di una strategia sull'oceano blu. Se vuoi saperne di più sul modo in cui puoi creare un nuovo spazio per la tua attività e non provare a competere in un Oceano Rosso, consulta il Libro di strategia Blue Ocean.

5. Restituire: sponsorizzazioni, istruzione e tutorial

Alla Creative Tim crediamo nel potere di restituire! Siamo orgogliosi di sponsorizzare scuole, università, hackathon e di partecipare a eventi in cui possiamo insegnare alle persone come diventare migliori sviluppatori, designer e imprenditori.

Nel corso degli anni, abbiamo utilizzato molti dei contenuti gratuiti e open source realizzati da altre società e sviluppatori, quindi è nostra responsabilità restituire. Sponsorizzavamo con le licenze dei nostri prodotti a pagamento e il feedback delle persone che hanno utilizzato i prodotti durante gli eventi e degli organizzatori è stato eccellente. La sponsorizzazione è qualcosa di buono da fare, anche se ci vuole molto tempo per parlare e preparare tutto per i partecipanti. Riceviamo anche richieste di assistenza clienti dopo ogni evento.

Al momento abbiamo sponsorizzato oltre 150 eventi globali e ne aggiungiamo 5-10 ogni mese. Se organizzi un evento per sviluppatori, contattaci all'indirizzo hello@creative-tim.com e saremo più che felici di lavorare con te.

Alcune foto di eventi sponsorizzati da noi e sessioni di allenamento

Mentre eravamo a diversi eventi, ci siamo resi conto che potevamo aiutare solo un numero limitato di partecipanti. Quindi, se volessimo aiutare milioni di persone, dovevamo fare qualcosa online che sarebbe cresciuto parallelamente alle nostre attività offline. Quindi abbiamo iniziato a realizzare tutorial per diversi argomenti richiesti dai nostri utenti. Abbiamo deciso che era utile testare versioni scritte e anche registrare video. Qualche esempio:

  • [articolo] Come usare ReactJS con WebPack Babel e Material Design - battiti di 3,9k
  • [articolo] Come usare Redux in ReactJS con esempi di vita reale - battiti 1k
  • [video] Tutorial sullo sviluppo del front-end: visualizzazioni di 280k
  • [casestudy] L'anatomia di una dashboard Bootstrap che guadagna $ 1,000 ogni mese - 14k battiti di mani

Siamo anche molto orgogliosi del fatto che, attraverso la nostra affiliazione, siamo riusciti a supportare molti creatori per diversi framework e plugin che abbiamo utilizzato. Ad esempio, quando questo articolo è stato scritto, negli ultimi 12 mesi abbiamo contribuito con $ 71.555 alla popolare libreria UI dei materiali.

Immagine da Open Collective: https://opencollective.com/material-ui#contributors

6. Le persone possono applicare le nostre strategie a diverse aziende?

Crediamo che ci sia spazio sufficiente per ogni azienda per creare valore, generare buoni profitti e restituire alla comunità, quindi non abbiamo paura di condividere tutte queste strategie.

"Il segreto della creatività è saper nascondere le tue fonti". - Albert Einstein

Alcune persone sono state ispirate dal primo articolo che ho scritto e sono riuscito a creare attività simili in diversi ambienti. William Candillon è un ottimo esempio. Puoi leggere l'intervista completa con lui su Indie Hackers.

Se applichi una delle nostre strategie, sentiti libero di condividerle con la community nei commenti.

7. Qual è il prossimo?

Negli anni passati siamo riusciti a farci conoscere nell'ecosistema Front End per la qualità che offriamo e siamo orgogliosi di vedere che abbiamo oltre 700.000 sviluppatori che hanno utilizzato i nostri prodotti per diversi progetti. Siamo ancora un piccolo giocatore in questo gioco e abbiamo molte cose da imparare e migliorare. Costruiamo sempre tutti i nostri prodotti e iniziamo a migrare su un nuovo framework basato sulle richieste dei nostri clienti.

  1. [Backend] A partire da quest'anno siamo lieti di informarti che abbiamo rilasciato il primo lotto di soluzioni Front End + Back End pronte per l'uso. Ora sarà più facile per i nostri clienti e utenti lanciare qualcosa. Puoi controllare gli esempi di Node.js e Laravel sul nostro sito web. Rilasceremo più soluzioni di back-end in base alle richieste che abbiamo.
  2. [Mobile] Abbiamo anche migrato uno dei nostri prodotti più popolari, Material Kit, su React Native, e finora le recensioni sono eccellenti (4.9 / 5). Puoi verificarlo e scaricarlo gratuitamente qui. Questa è una novità per noi e abbiamo appreso che la creazione di un'app Mobile First è molto diversa dalla creazione di un sito Web reattivo. Rilasceremo le versioni native di React per tutti i nostri progetti.
  3. [Illustrazioni] Abbiamo visto molte persone e aziende iniziare ad aggiungere illustrazioni sui loro siti Web in modo che possano esprimere meglio ciò che vogliono condividere. Abbiamo anche usato illustrazioni in alcuni dei nostri prodotti, quindi abbiamo deciso di crearne di più e di distribuirli gratuitamente alla community. È così che è nato un progetto interno chiamato Ira Design. Continueremo ad aggiungere più illustrazioni e personalizzazioni a questo progetto.

Ecco una panoramica di come l'azienda è cresciuta negli anni. Di solito paghiamo circa il 75% di tale importo annuale dopo aver pagato le consociate, le commissioni del venditore, l'IVA riscossa e altre imposte per il commercio elettronico tra paesi.

Grazie per aver letto!

Spero che questo articolo ti abbia dato alcune idee su come testare o applicare nuove strategie nella tua attività o addirittura crearne una nuova. Continuiamo la discussione nei commenti e se hai domande, suggerimenti o desideri collaborare con noi, non esitare a contattare il nostro team o me.

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