Le mie esperienze con il Bootcamp dell'imprenditoria del MIT

Quasi tutti hanno una risoluzione per il nuovo anno e anche io.
La mia risoluzione per il nuovo anno, sebbene non si sia formata esattamente alla vigilia del nuovo anno, è stata quella di diventare un venditore migliore e conoscere la parte commerciale delle cose che faccio (che è lo sviluppo del software).

Essendo uno sviluppatore di software, avevo una ragionevole conoscenza del lato tecnico dei prodotti, ma mi mancava il lato marketing e commerciale.
Mi è venuto in mente che sarebbe stato molto dolce se ci fosse un programma o un progetto che avrei potuto fare, che mi avrebbe aiutato ad avventurarmi nel Lato Oscuro della Forza.

Riesco a gestire il lato tecnologico anche se!

Una ricerca su Google ha portato a molti corsi a breve termine su argomenti simili offerti da varie università e istituti, ma erano troppo costosi o non abbastanza credibili.

Con qualche ricerca rigorosa per poche ore, alla fine mi sono imbattuto in un Bootcamp per l'imprenditoria online, offerto dal MIT e sorprendentemente abbastanza economico da permettermi e ancora pagare le mie bollette.

Che cos'è il Bootcamp dell'imprenditoria online?

Il MIT gestisce una serie di bootcamp di persona (in genere 3-4 giorni) incentrati sull'imprenditorialità in cui le persone con team (e possibilmente idee) si riuniscono per lavorare su di essi e costruire un solido piano aziendale.
Alla fine del terzo giorno, devono presentare la loro idea insieme a un piano aziendale sostenibile a un panel di Angel Investors e professori del MIT (e possibilmente ottenere un finanziamento ).

Il bootcamp segue i 24 passi del Disciplinato Imprenditorialità del Professor Bill Aulet del MIT per giudicare e valutare un'idea di avvio.
Questa ideologia, al contrario di Lean Startup, si concentra sul determinare se vale la pena risolvere il problema prima di andare avanti e risolverlo.
Questo ha i suoi pro e contro, ma credo che in alcuni punti, i pro dell'imprenditoria disciplinata superino i suoi contro.

Credito d'immagine: http://disciplinedentrepreneurship.com/

Il Bootcamp online è stato il primo tentativo del MIT di rendere questo corso più accessibile fornendolo online.

Come funziona?

Questa versione online, al contrario del bootcamp di persona, dura circa 3 mesi (o 8 settimane).
All'inizio, non ci sono squadre né idee, le persone si uniscono individualmente e hanno le prime 2 settimane a collegarsi tra loro.

Successivamente, le persone vengono inserite in gruppi in base al fuso orario (è possibile richiedere di essere collocate con persone di altri fusi orari se si richiede ) e quindi si lavora su un'idea comune e si seguono i 24 passaggi sopra menzionati per creare un piano aziendale.

Ripartizione settimanale:

Settimana 0: collegamento in rete con altri partecipanti

Settimana 1–3: le prossime 3 settimane sono dedicate all'innovazione degli utenti e al modo in cui piccoli problemi che abbiamo nella nostra vita quotidiana possono essere sfruttati per creare un business.
Abbiamo dovuto creare un pitch di 1 minuto per mostrare un problema e quale soluzione proposta abbiamo per esso.

Settimana 2: Tutti i pitch sopra sono stati sottoposti a peer review e sono stati selezionati i primi 40.
Si formarono gruppi con ogni gruppo che lavorava su una delle 40 idee sopra menzionate.
Abbiamo quindi dovuto iniziare a ricevere feedback da persone reali per vedere se si tratta effettivamente di un problema.

Settimana 3: segmenta il tuo mercato in base agli utenti finali e trova il segmento di mercato principale su cui puoi scegliere come target e avere successo (mercato Beachhead).

Settimana 4: calcola il TAM o le entrate totali che intendi realizzare in un anno se riesci a catturare l'intero mercato Beachhead.

Settimana 5: trovare la salsa segreta o ciò che rende speciale la tua idea!

Settimana 6: impostazione del framework dei prezzi per la soluzione e determinazione dei fattori che influenzano il suo prezzo.

Settimana 7: stima del valore a vita della soluzione e costo dell'acquisizione del cliente per la soluzione.
Post scriptum questo ha comportato un sacco di matematica e abilità eccellenti da fare!

Settimana 8: finalizzazione del modello di business, che in pratica significa rifare tutto ciò che è stato fatto in precedenza e combinarlo in un formato presentabile.
Oh, e devi anche creare un pitch di 5 minuti che delinei quale problema stai risolvendo, qual è la soluzione e che dovrebbe coinvolgere tutti i membri del team!

Sì, sono un fan delle guerre stellari.

Apprendimento dal Bootcamp:

Ci sono state alcune cose molto importanti che ho imparato dal bootcamp, cose che pensavo fossero importanti per la costruzione di un'azienda potrebbero in realtà non essere così importanti e viceversa.

Alcuni punti chiave sono stati:

  1. Non si tratta di codice.
    Non lo è davvero. Non importa se puoi codificare Facebook da zero in una settimana, se non sai come analizzare il mercato e capire la necessità del problema che stai cercando di risolvere, non serve a niente.
  2. Le vendite prevalgono su tutto.
    Se vuoi avere successo, * devi * essere un buon venditore, e con questo intendo che dovresti sapere come presentare, come convincere e come vendere te stesso e le tue idee agli altri.
    Ricorda che le persone acquistano e investono in idee, non in prodotti!
  3. Scegli il tuo target di mercato con saggezza.
    Il mercato target che scegli nella tua fase iniziale di gestione di una startup (o il mercato beachhead) dovrebbe essere una scelta molto ben ponderata e ragionevole.
    Idealmente dovresti avere un altro mercato alternativo che puoi dominare dopo aver conquistato il tuo mercato sulla spiaggia.
    Ad esempio, guarda come Uber ha affrontato il mercato delle consegne di cibo utilizzando il suo già consolidato mercato di ride ride.
  4. Riguarda le persone.
    Come dice il proverbio, "Non si tratta dei voti che fai, ma delle mani che stringi" e vale per ogni aspetto della vita (specialmente se vuoi essere un imprenditore).
    Le persone buone e le connessioni contano quando cerchi compagni di squadra, investitori, distributori, ecc.
    Quindi investi tempo nel creare connessioni durature con persone che la pensano come te e le persone con cui ti senti felice.
  5. Concentrati sui tuoi punti di forza.
    È quasi autoesplicativo; Concentrati su un uso migliore delle tue armi anziché su riparazioni costanti.
    Identifica e sfrutta i tuoi punti di forza invece di correggere i tuoi punti deboli.
  6. Più che idee, si tratta di esecuzione.
    Questo è uno dei punti più importanti che voglio evidenziare, vedo molte persone che non condividono le loro idee per paura che la loro unica idea da un milione venga copiata e rubata.
    Bene, lascia che ti dica questo, se sei una delle persone sopra menzionate, probabilmente non sei la persona giusta per eseguire quell'idea.
    L'imprenditorialità riguarda la condivisione e, anche se qualcuno ruba la tua idea, ciò che conta è l'esecuzione di quell'idea.
    Zune era lì molto prima dell'uscita di iPod.
    Samrtphones esisteva molto prima del rilascio di iPhone.
    Orkut era lì anche prima che Facebook arrivasse sul mercato e Facebook è ancora lì anche dopo il rilascio di Google+.
    Questi esempi dovrebbero dirti qualcosa.
  7. E più che l'esecuzione, riguarda di nuovo le persone!
    Le brave persone possono far funzionare un'idea terribile e le persone terribili possono far cadere anche un'idea da un milione di dollari.
    Pensaci un attimo;)

Programma durante il Bootcamp!

Per dirla in parole povere, non sarà sbagliato dire che cenare intorno alle 4-5 del mattino era abbastanza normale e mai in una settimana ho dormito per più di 4 ore al giorno!

Anche se questo potrebbe non essere il caso degli altri partecipanti, il nostro è stato un caso speciale.
Vedete, il nostro team aveva persone in India, San Francisco, New York, Malesia, Singapore e Dubai; quindi rimanere sincronizzati tra tutti e programmare le chiamate è stato un grande dolore!

Come puoi vedere, abbiamo avuto incontri in fila uno dopo l'altro!

Ma è stato divertente, il programma intenso mi ha sicuramente aiutato ad andare oltre i limiti e questi 3 mesi non saranno facilmente dimenticati.

Aspetti negativi del Bootcamp

Anche se non molto, c'erano ancora alcuni problemi con il bootcamp; che è abbastanza probabile poiché questo è stato il primo tentativo di ottenere il bootcamp online.

Alcune cose che personalmente non mi sono piaciute nel bootcamp sono:

  1. Tempistica: il bootcamp avrebbe potuto essere esteso a 12 settimane, l'ultima parte del bootcamp era piuttosto affrettata e avere solo una settimana per svolgere gli incarichi era molto irrealistico
  2. Formazione della squadra: le persone dovrebbero essere autorizzate a scegliere le proprie squadre, unirle secondo la loro geografia non è una buona idea!
  3. Giudizio: in base al feedback comune, i criteri di giudizio sembrano essere un po 'ingiusti.
    Sarebbe stato necessario concentrarsi maggiormente sul contenuto effettivo della presentazione finale anziché concentrarsi sul modo in cui il contenuto è stato presentato.
  4. Coinvolgimento del MIT: poiché i video del corso sono già disponibili e accessibili al pubblico, mancava un coinvolgimento più intenso del MIT che può essere risolto nella prossima coorte.

Questo è per me?

Anche se questa è una domanda difficile a cui rispondere, ma se sei uno sviluppatore di software che vuole esplorare qualcosa di più di Software e hai qualche soldo in più da risparmiare, direi perché no !?
Questo bootcamp non solo ti aiuterà a imparare le cose relative al marketing e al business, ma ti aiuterà anche a stabilire connessioni durature con alcune persone fantastiche.

La nostra squadra!

Infine, questo viaggio non sarebbe stato così divertente se non fosse stato per i nostri compagni di squadra che hanno reso le lunghe ore di lavoro più divertenti e piacevoli!

Ho incontrato alcuni di loro quando ho viaggiato in Malesia, Singapore e San Francisco e incontrarli di persona è stato più elettrizzante e gioente di quanto avrei potuto immaginare!

Riunione non ufficiale con Belle, Aayush, Dash e Jose (da sinistra a destra)

BRB, devo andare a cena!

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