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Come un paio di scarpe può aiutarti a trasformare il tuo business

La tua organizzazione indossa le scarpe giuste per le sfide di oggi?

Le scarpe non sembrano avere molto in comune con un'azienda.

Ma a volte uno strano confronto ci aiuta a semplificare le cose e ad avere una comprensione più profonda di un problema complesso.

Il nostro confronto inizia guardando le scarpe che hai deciso di indossare questa mattina. Immagino che tu abbia scelto quelli che si adattano meglio ai tuoi vestiti e ai tuoi progetti per oggi.

Se domani fai cose diverse, indosserai scarpe diverse.

Non esiste un paio di scarpe ideali per tutte le situazioni, e lo stesso vale per un'azienda o un'azienda.

Questa è la prima di tre cose che le scarpe e un'azienda hanno in comune.

Diversi criteri di selezione

Tuffiamoci un po 'più a fondo per capire cosa rende un paio di scarpe, e allo stesso modo un tipo di attività, quella da scegliere per una determinata situazione e ambiente:

  1. Ci sono scarpe formali e casual. Allo stesso modo le aziende possono essere gerarchiche con una struttura rigida o più sciolte.
  2. Le scarpe che indossi per attività all'aperto o sportive sono diverse da quelle che usi in ufficio o per il relax. La stessa differenza si verifica nel mondo degli affari. Alcune aziende sono molto più orientate all'azione e orientate all'esterno di altre.

Questi fattori, il livello di formalità e l'orientamento all'azione, sono le altre 2 cose che le scarpe e un'azienda hanno in comune.

Questo è ciò che significa per le nostre scarpe:

Per la nostra attività possiamo associarlo ai seguenti 4 tipi di organizzazione come descritto da Juan Carlos Eicholz nel suo libro Adaptive Capacity:

Una differenza cruciale

Tuttavia, i cambiamenti organizzativi sono molto più complicati rispetto all'indossare scarpe diverse. È un processo lungo e complicato.

Di conseguenza, le aziende si trovano intrappolate in un vecchio modello che non è più allineato alle necessità di oggi.

Di seguito sono riportati i 2 problemi più comuni che le aziende si trovano ad affrontare rispetto alla loro struttura organizzativa:

  1. Le organizzazioni burocratiche hanno problemi di esecuzione. Devono muoversi più velocemente e diventare più efficaci nel portare le azioni decise sul mercato.
  2. Le organizzazioni orientate all'azione scoprono che la loro struttura gerarchica rende difficile adattarsi a un ambiente più competitivo. Perché l'innovazione e l'adattamento richiedono una struttura organizzativa partecipativa.

La tua organizzazione indossa le scarpe giuste?

Molte aziende indossano ancora scarpe appropriate 10 o 20 anni fa. Da allora l'organizzazione si è adattata al proprio personale, ma forse non tanto alle sfide competitive che deve affrontare sul mercato.

Dobbiamo iniziare comprendendo lo stato attuale della nostra organizzazione:

  • In che misura è orientato internamente o esternamente?
  • Il sistema decisionale è gerarchico o partecipativo?

Quindi definire come dovrebbe essere l'organizzazione:

  • L'ambiente e il suo contesto aziendale sono stabili o instabili? Se è instabile, l'azienda dovrebbe essere orientata verso l'esterno.
  • Che tipo di lavoro è richiesto per migliorare le prestazioni? Il lavoro tecnico è sufficiente? Se hai bisogno di una collaborazione interna per scoprire come adattarti, il sistema decisionale dovrebbe essere partecipativo.

Conclusione

È molto probabile che la tua azienda abbia indossato le stesse scarpe per troppo tempo. Potrebbe essere il momento di premere il pulsante di aggiornamento.

Il punto di partenza di ogni trasformazione è capire come dovrebbe essere un'organizzazione. Per la maggior parte delle aziende ciò significa scoprire fino a che punto dovrebbero essere guidati dall'azione e innovativi.

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